尊敬的企業(yè)家：

　　當(dāng)你在前面披荊斬棘，一路奔跑時，您的管理團隊是否能夠跟得上？當(dāng)你一路學(xué)習(xí)一路成長，是否發(fā)現(xiàn)您的中層團隊與您的思想差距越來越大？當(dāng)你懷揣一系列的規(guī)劃和構(gòu)想，即將付諸于實施、大干一場時，卻發(fā)現(xiàn)身邊連一個真正能夠協(xié)助您執(zhí)行落地的人都沒有？當(dāng)你心懷感念，有心栽培并提拔那些忠誠跟隨多年的老員工作為管理者時，卻無奈的發(fā)現(xiàn)，除了忠誠，他她們實際做出的結(jié)果與您預(yù)想的相距甚遠！當(dāng)你滿懷期待，高薪聘請空降高管來到您的企業(yè)，是否又會發(fā)現(xiàn)，原來不同基因的管理，并不是那么容易被管理的……各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中層管理人員的管理能力，讓他們帶動整個團隊的成長。

　　華企顧問第112期《卓越管理》于2019年10月18日- 20日在華企深圳總部熱烈召開。

　　華企顧問《卓越管理》解決以下問題：

　　從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位！

　　業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者！

　　老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心！

　　企業(yè)中層管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好，部門管理常出現(xiàn)管理混亂！

　　上下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成各種扯皮推諉甚至內(nèi)耗！

　　企業(yè)中層管理人員自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬！

　　企業(yè)中層管理人員不能率先士卒，激勵團隊，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的團隊！

　　華企顧問《卓越管理》讓您企業(yè)精英們快速提升對管理的認知力、掌握力、駕馭力!

　　華企顧問《卓越管理》讓您的團隊如何從“游擊隊”轉(zhuǎn)變成“正規(guī)軍”成為企業(yè)的中堅力量！

　　華企顧問《卓越管理》都會您如何增強企業(yè)團隊的運行力、執(zhí)行力、落地能力！

　　華企顧問《卓越管理》讓您的企業(yè)系統(tǒng)正常、高效，快速運轉(zhuǎn)。

　　華企顧問《卓越管理》深入淺出，老師通過案例體驗＋實戰(zhàn)演練＋視頻學(xué)習(xí)＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評等方式，使枯燥無味的管理知識變得生動有趣、通俗易懂，讓您的團隊積極主動，學(xué)以致用。

　　華企顧問《卓越管理》是企業(yè)管理真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡的有力工具，讓中層管理掌握系統(tǒng)思考能力，學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，明白如何合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置。

　　華企顧問《卓越管理》教會你的團隊提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力的方法，懂得如何提升團隊整體效率；提高培訓(xùn)員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源。

　　三天兩晚的《卓越管理》研討會，各位企業(yè)精英通過三天的體驗與學(xué)習(xí)，學(xué)會了一系列的管理工具，摩拳擦掌，信心百倍，猶如撥開迷惘的濃霧，看到了前進的方向。

　　祝所有的企業(yè)精英學(xué)有所成，學(xué)以致用，用最短的時間，最快的速度，達成夢想。

　　課程聯(lián)系電話：華企顧問18026512666（微信同號）