華企顧問第119期《領袖影響力》研討會于2019年11月14-16日在華企深圳總部熱烈召開，此次研討會吸引了全國各地100多位企業(yè)家一起探索領袖必備的要素和秘訣。

　　華企顧問《領袖影響力》研討會核心講的是企業(yè)家應該如何提升個人的領導能力，運用更有效的影響力去管理企業(yè)，而不只是簡單的指揮、命令和控制。不同企業(yè)都有一個共同點，就是“人”，所以不管老板的業(yè)務能力有多強、管理工具多完善，在與人溝通時的影響力如果有明顯欠缺的話，這個企業(yè)一定在人才的吸引和流失上有著嚴重的問題，所以這就是我們在企業(yè)的經營活動中要遵循的一個法則：“先人后事”。因此我們在對人的心智了解的基礎上，還加入了有效、簡單易學的聽、說、問、答，以及溝通的環(huán)路、技巧及如何進行深度溝通。最終做一個讓對方喜歡你、信賴你、服從你和追隨你，有個人格魅力和人際溝通能力超強的企業(yè)領袖。

　　2019年的最后一期《領袖影響力》圓滿結束了，帶著愛和感動出發(fā)，大膽的去成為一位真正的領袖吧！華企歡迎你們?；丶?！